1. 人力资源问题：找到并培训合适的员工是餐厅开业的关键。可以通过以下措施解决：招聘适合的员工、提供必要的培训、激励员工提高工作积极性、建立良好的团队合作氛围。
2. 资金不足：若资金有限，可以采取以下措施：寻求投资人或合作伙伴支持、申请贷款或融资、精确预算，合理安排资金使用、降低成本，避免浪费。
3. 竞争对手：餐饮市场竞争激烈，需要采取有效策略来应对竞争。可以通过以下方式解决：独特的产品和服务特色、提供优质的食品和良好的顾客体验、积极开展市场推广活动、分析竞争对手并做好竞争分析。
4. 顾客获取问题：刚开业时，餐厅可能面临顾客获取和吸引的困难。可以尝试以下解决方案：积极的市场宣传和广告活动、开展特价促销、与周边商家合作、提供优质的顾客服务、建立顾客忠诚度计划。
5. 运营管理问题：开业初期，餐厅的运营管理可能面临很多挑战。可以通过以下方式解决：制定详细的运营计划，包括供应链管理、菜单设计、食材采购等；严格控制成本，避免浪费；注重卫生和食品安全；与顾客建立良好的沟通和反馈机制。
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